cba联赛由谁负责管理
篮协与cba公司的关系是：篮协可以间接管理CBA联赛。
CBA，俗称CBA联赛，由CBA公司管理。CBA的全称是中蓝联合体育有限公司。股东目前拥有20个篮球俱乐部，每个俱乐部的股份为5%。姚明被任命为主席。可以说，按照惯例，中国篮协的主席就是cba公司的董事长。
中国篮协无权管理一家cba公司，更谈不上管理cba联赛。姚明是cba公司的董事长，cba公司的一些高管也是中国篮协的领导，所以篮协可以间接管理CBA联赛。总之，姚明负责篮球在篮协的发展。同时代表中国篮协参加了世锦赛和奥运会。还有一些城镇级别的比赛和cba是由cba公司经营的。
CBA发展历史
1995年CBA联赛（甲A联赛）创办时有12支球队参加，每年联赛最后两名降入甲B，甲B联赛的前两名升入甲A。
1995年的12支球队里，有一半来自各个军区篮球队，八一队、济南军区队、沈阳军区队、空军队、南京军区队、前卫队。CBA开始引入外援之后，只有八一队没有引援，其他的军区队都因为没有外援被称为“升降梯”，当年升级，当年降级。
船舶机舱安全管理cba代表什么意思
代表机舱资源管理。
如果发现Rightship要求的适用的程序没有包括在公司的安全管理体系手册中，则应予以添加。
纠正与消除受检船舶上所存在的不符合标准的缺陷，以确保船舶航行、人身和财产的安全，保护海洋环境，促进经济贸易的发展和航运经营水平的提高。
CBA与NBA管理有什么差异
关于NBA与CBA组织结构的比较，NBA的球队均属于球队老板所有，而我国的CBA球队的所有形式有两种：第一种是省市（部队）与企业合办俱乐部，即体委（部队）出教练、运动员和训练馆，企业出资金，这种合办型俱乐部属体委与俱乐部共有（CBA的俱乐部绝大多数是采用这种方式组建起来的）；第二种就是企业独资俱乐部，俱乐部所有权归企业。合办型俱乐部可以充分发挥对方的优势，节省资源，但不足之处是容易出现争权与推诿现象。这与NBA球队有着本质的差异。
NBA与CBA经营方式的比较。首先，经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的，主要有：广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头，但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。然后是法规制度的不同，为了保证NBA不断健康发展，NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度。主要包括：选秀制度、转会制度、工资封顶制度、“拉里伯德”条款等等。进入20世纪90年代以来，中国篮球在内外环境的冲击和影响下，逐步走上了职业化道路。以赛制改革为先导的篮球体制改革，取得了令人瞩目的成效。篮协和篮管中心先后制定了《篮球俱乐部的章程》、《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等法规，这些法规的出台保证的CBA的正常运行。
NBA与 CBA的不同 NBA是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的典范和高水平篮球的代名词。为提高本国篮球联赛，中国也模仿 NBA推出了自己的篮球联赛 CBA。综观 NBA和 CBA，窃以为 NBA和 CBA的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为 NBA和 CBA最大的不同，也是这两项赛事众多不同的根源所在。 NBA是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA是民间组织不是政府组织。因此，NBA得不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA的目的很明确，就是要赚钱。而 NBA下属的各个俱乐部也是私人所有。因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA的商业性就不难看出了。正因为如此，NBA的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。如果说 NBA是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司，作为联盟的管理者--惟利是图的商人。那么，NBA就必须按市场的规律运做。于是，NBA的比赛就是他的产品。“NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解 NBA在 NBA的运作方式上所做的一切了。“全明星周末”无非是 NBA所做的促销活动和宣传活动。从 NCAA和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持 NBA的可观赏性和吸引年轻观众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不难解释为什么 NBA造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释 NBA为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、美女、英雄的梦想。我们透过 NBA的商业本质，也不得不承认 NBA对人类篮球运动所作出的贡献。但 NBA也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使 NBA价值近 30亿美圆。 NBA名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于 NBA依市场规律的成功商业运作。那么 CBA呢？不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到 CBA里也会出现篮坛的万达。 CBA从表面看，从形式上都向 NBA学习的很象。但 NBA是商业行为，而 CBA却是政府行为。管理 NBA的是懂篮球的商人，而管理 CBA的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA运行起来象企业，而 CBA运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA的商人们把从 NBA挣的钱投到其他行业去挣更多的钱，而 CBA的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA里去打水漂。这就是 NBA和 CBA的不同。如果 CBA不能向 NBA彻底学习，不能放弃“中为体，洋为用”的可笑想法，那么 CBA和 NBA的不同会越来越多，结果也将有天壤之别的。
CBA：即中国男子篮球职业联赛，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，联赛为中国最高等级的篮球比赛。，主要知名转播商有CCTV等。
CBA共有18支篮球队---1广东东莞银行队，2江苏南钢队 3八一双鹿队 4东莞新世纪 5浙江万马队 6上海西洋队 7浙江广厦队 8云南红河队 9福建浔兴队 10辽宁盼盼队 11长春大成生化队 12北京首钢队 13陕西东盛队 14山西中宇队 15山东黄金队 16天津荣钢队 17青岛双星队 18新疆广汇队，
NBA：即美国男子篮球职业联赛，直译为美国篮球联盟，所举办的赛事为美国第一大篮球赛事，是全美四大职业体育联盟之一，主要知名转播商有ESPN，TNT以及CCTV等。
NBA共有30支球队---尼克斯队、篮网队、凯尔特人队、猛龙队、费城76人队、底特律活塞队、步行者队、骑士队、雄鹿队、公牛队，热火队、魔术队、奇才队、老鹰队、黄蜂队、森林狼队、掘金队、爵士队、开拓者队、雷霆队国王队、湖人队、太阳队、勇士队、快船队，马刺队、火箭队、小牛队、灰熊队、鹈鹕队。
NBA和CBA的解释：
1. NBA（全称National Basketball Association,中央主持人一般会叫:美职篮），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。
超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台（NBA TV），NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。联盟、球队以及球员的社交媒体平台拥有超过6亿的关注人群和粉丝。
2. CBA，即中国男子篮球职业联赛（英文全称China Basketball Association），简称中国篮球协会，是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后，总共有四支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队近四年夺三冠。
CBA球队的管理制度是 什么
CBA与NBA的管理差别主要体现在：
1、NBA和CBA的转会制度对比
（一）两个联赛在转会制度内容上的差异
NBA联盟的转会制度既包括新秀球员的转会制度，也包括征战多年的老将的转会制度即：自由球员的转会、合同期内球员的转会和新秀的选拔。自由球员转会是合同到期后，与原球队或者其他球队进行重新谈判的一种方式。合同期内的转会是球队间通过等价的合同交换获得各自需要的球员的过程。而在选秀制度是NBA各球队发掘人才的最重要途径，很多球星通过选秀被发现。
而CBA的转会制度主要包括球员的永久转会、临时转会和引进外援。因为国内的特殊体制造成了球员的归属权问题出现，随之就出现永久转会和临时转会的制度，这也是具有中国特色的涉及球员归属的转会制度。
（二）转会过程中的运作和效果
完善的转会制度保证了NBA转会的正常进行，每年我们都会看到NBA的大多数球队都会在人员上做出调整，出现许多的转会。人员的流动配置保证了各球队的平衡性，提高了比赛的观赏性。自由球员的转会也有一系列制度的保证。而选秀制度更是经过球员信息收索、球员个人测试、选秀前训练营等程序，形成了一个系统化的过程。因NBA的球员转会运作上是顺利的，而且最终的结果能够使球员和球队达到利益最大化，从而保证了联盟源源不断的活力。
而目前我国的转会制度相对比较单一，CBA转会制度仅仅是在大的方面作了一个规定，并没有详细涉及转会的各个方面。转会制度不细致也不灵活。CBA球队球员转会非常少，球员流动少是造成CBA比赛精彩度不够的重要原因之一。
2、NBA和CBA的市场机制对比
（一）资金来源渠道
NBA联赛的收入来源广泛，电视转播权是其中最重要的收入来源，同时也是其无形资产经营的重要内容，还有广告赞助、门票收入、赛事产品的销售等。“美国哥伦比亚广播公司于1973年购买NBA赛事的三年转播权，推动了它的普及化，使NBA逐步向世界。到1998年NBA的影响已经遍布全球，多国语言直播，转播收入高达50多亿美元。”因此，NBA的成功的通过媒体的广告效应，扩大了影响力为其带来了丰厚的资金来源即电视转播权收入。
而CBA联赛的主要收入是依靠门票收入，另外有一种说法是靠企业的赞助或者投资主体的无偿拨付。虽然近年来涌现出姚明、王治那、巴特儿、易建联等高水平球员，但是整体竞技水平不高和观赏性差等弱点使得广告收入甚微，而目前的电视转播权的控制权仍然存在博弈之中，和媒体的合作困难重重。
（二）收入分配方面
NBA联盟作为一个整体统一经营整个联盟，通过各种营销手段与市场展开交易互动，取得巨大的收入，在收益分配上也形成了一套科学的制约平衡的收益制度，即提高弱小俱乐部的生存力，均衡各俱乐部的实力。联盟主要是通过制度化的统一管理收益和科学的分配收益的方式，保证了联盟的收益均衡，是个俱乐部不至于陷入无序竞争，或者在亏损中倒闭，从制度上保障了联盟和各俱乐部的利益。
而CBA在收入分配上存在许多问题，篮管中心把控主要的广告和电视转播等收入，每年只拨给各俱乐部少部分钱。各俱乐部主要靠门票和当地电视转播的微薄收入。目前CBA缺乏一个为整体俱乐部经济利益考虑的组织，经济收入把控组织和负责联赛的组织是脱节的，这也是大多数俱乐部连年亏损的重要原因。
3、NBA和CBA的工资制度对比
“NBA工资帽是联盟和工会先对所有球队一年的收入总和进行计算，再乘以一个事先确定的百分比，然后除以联盟中的球队数目。最后得出的这一数字就是允许每支球队花在运动员身上的最高工资数额。”这一制度主要有两个重要的促进竞争作用，第一是保持球队间的竞争平衡，避免了两极分化，是比赛更具观赏性；第二是维护单个球队和整个联盟的财政稳定性，促进每支球队和整个联盟的健康稳定发展。从NBA的发展来看工资帽功不可没。
而2009年10月中国篮协下发《中国男子篮球职业联赛俱乐部球员和教练员工资管理办法（试行）》，在这一文件中规定了对俱乐部球员和教练员工资的总额控制，即不得超过上一年度该俱乐部收入总额的55%。这实质上体现了CBA的“工资帽”，而这个“工资帽”实际上就是“减薪帽”。
对比NBA的工资帽和CBA的所谓工资帽规定，从设计上说以单个俱乐部的收入作为参照物就缺乏科学性，而从俱乐部的反应上我们就可以看出未来在执行上的难度，目前所起到的效果仍然不明显，在国内仍然是两极分化状态。