cba球队收入怎么组成
CBA球队的毛收入由4部分组成，分别是篮协分成、地方政府支持、企业赞助、门票收入。
篮协分成：按俱乐部家数，平均分配；
地方政府支持：和区域经济发展水平密切相关，但或多或少都会有所支持；
企业赞助：是冠名企业对球队的赞助，所有的队都有冠名，有所差异，但没有票房那么悬殊；
门票收入：一般都在300万左右，北京、广州、新疆等经常打季后赛，乃至争夺总冠军的豪门，有的赛季能上1000万；
CBA球队的净收入，毛收入还要减去球员工资、场地租金、安保、客场差旅费、梯队建设费用等。
CBA球队的管理制度是 什么
CBA与NBA的管理差别主要体现在：
1、NBA和CBA的转会制度对比
（一）两个联赛在转会制度内容上的差异
NBA联盟的转会制度既包括新秀球员的转会制度，也包括征战多年的老将的转会制度即：自由球员的转会、合同期内球员的转会和新秀的选拔。自由球员转会是合同到期后，与原球队或者其他球队进行重新谈判的一种方式。合同期内的转会是球队间通过等价的合同交换获得各自需要的球员的过程。而在选秀制度是NBA各球队发掘人才的最重要途径，很多球星通过选秀被发现。
而CBA的转会制度主要包括球员的永久转会、临时转会和引进外援。因为国内的特殊体制造成了球员的归属权问题出现，随之就出现永久转会和临时转会的制度，这也是具有中国特色的涉及球员归属的转会制度。
（二）转会过程中的运作和效果
完善的转会制度保证了NBA转会的正常进行，每年我们都会看到NBA的大多数球队都会在人员上做出调整，出现许多的转会。人员的流动配置保证了各球队的平衡性，提高了比赛的观赏性。自由球员的转会也有一系列制度的保证。而选秀制度更是经过球员信息收索、球员个人测试、选秀前训练营等程序，形成了一个系统化的过程。因NBA的球员转会运作上是顺利的，而且最终的结果能够使球员和球队达到利益最大化，从而保证了联盟源源不断的活力。
而目前我国的转会制度相对比较单一，CBA转会制度仅仅是在大的方面作了一个规定，并没有详细涉及转会的各个方面。转会制度不细致也不灵活。CBA球队球员转会非常少，球员流动少是造成CBA比赛精彩度不够的重要原因之一。
2、NBA和CBA的市场机制对比
（一）资金来源渠道
NBA联赛的收入来源广泛，电视转播权是其中最重要的收入来源，同时也是其无形资产经营的重要内容，还有广告赞助、门票收入、赛事产品的销售等。“美国哥伦比亚广播公司于1973年购买NBA赛事的三年转播权，推动了它的普及化，使NBA逐步向世界。到1998年NBA的影响已经遍布全球，多国语言直播，转播收入高达50多亿美元。”因此，NBA的成功的通过媒体的广告效应，扩大了影响力为其带来了丰厚的资金来源即电视转播权收入。
而CBA联赛的主要收入是依靠门票收入，另外有一种说法是靠企业的赞助或者投资主体的无偿拨付。虽然近年来涌现出姚明、王治那、巴特儿、易建联等高水平球员，但是整体竞技水平不高和观赏性差等弱点使得广告收入甚微，而目前的电视转播权的控制权仍然存在博弈之中，和媒体的合作困难重重。
（二）收入分配方面
NBA联盟作为一个整体统一经营整个联盟，通过各种营销手段与市场展开交易互动，取得巨大的收入，在收益分配上也形成了一套科学的制约平衡的收益制度，即提高弱小俱乐部的生存力，均衡各俱乐部的实力。联盟主要是通过制度化的统一管理收益和科学的分配收益的方式，保证了联盟的收益均衡，是个俱乐部不至于陷入无序竞争，或者在亏损中倒闭，从制度上保障了联盟和各俱乐部的利益。
而CBA在收入分配上存在许多问题，篮管中心把控主要的广告和电视转播等收入，每年只拨给各俱乐部少部分钱。各俱乐部主要靠门票和当地电视转播的微薄收入。目前CBA缺乏一个为整体俱乐部经济利益考虑的组织，经济收入把控组织和负责联赛的组织是脱节的，这也是大多数俱乐部连年亏损的重要原因。
3、NBA和CBA的工资制度对比
“NBA工资帽是联盟和工会先对所有球队一年的收入总和进行计算，再乘以一个事先确定的百分比，然后除以联盟中的球队数目。最后得出的这一数字就是允许每支球队花在运动员身上的最高工资数额。”这一制度主要有两个重要的促进竞争作用，第一是保持球队间的竞争平衡，避免了两极分化，是比赛更具观赏性；第二是维护单个球队和整个联盟的财政稳定性，促进每支球队和整个联盟的健康稳定发展。从NBA的发展来看工资帽功不可没。
而2009年10月中国篮协下发《中国男子篮球职业联赛俱乐部球员和教练员工资管理办法（试行）》，在这一文件中规定了对俱乐部球员和教练员工资的总额控制，即不得超过上一年度该俱乐部收入总额的55%。这实质上体现了CBA的“工资帽”，而这个“工资帽”实际上就是“减薪帽”。
对比NBA的工资帽和CBA的所谓工资帽规定，从设计上说以单个俱乐部的收入作为参照物就缺乏科学性，而从俱乐部的反应上我们就可以看出未来在执行上的难度，目前所起到的效果仍然不明显，在国内仍然是两极分化状态。
CBA球队的主要收入来源是什么
在不做细分的前提下，CBA联赛的收入主要包括：版权、赞助、门票、周边四大块。CBA，公司的收益会根据最终的比赛成绩给各家俱乐部进行分红。
1.版权
2017年6月，CBA公司正式实现实体化运营，鉴于公司运营和联赛发展都处于一个初级阶段，CBA公司从一开始就明确表态不会出售“独家版权”，于是在当季版权销售中，拥有体制优势的央视等22家电视台以及CCTV5+客户端以比较优惠的价格与CBA签订了十年长约，而腾讯体育和中国体育直播直播TV两家公司就CBA的网络版权各自与CBA签约三年。
2018年，阿里巴巴旗下的优酷和中国移动旗下的咪咕也加入到CBA联赛的网络直播中，并与CBA各自签约两年；2020年，咪咕以一份5年超过20亿元的续约合同成为了CBA新赛季最主要的网络媒体合作伙伴，这份新合同可以为CBA带来年均4亿元的收入。
2.赞助
2020-2021赛季，CBA继续沿用“五级赞助商体系”，即官方主赞助商（中国人寿）、官方战略合作伙伴（李宁）、官方合作伙伴（安居客、百岁山、长隆、快手、麦当劳、美孚速霸、TCL、伊利、中国移动和广发银行）、官方赞助商（豹发力、卡特彼勒、德邦快递、咪咕咖啡和品胜）以及官方供应商（金陵体育、美凯和全体育）。
从数量上讲，2020-2021赛季的CBA赞助商并不是最多的（2016-2017赛季赞助商数量为25家），但从赞助金额方面估算，五级赞助体系下各家赞助商都有较为明确的“最低赞助金额”设定，加之官方主赞助商中国人寿的续约，大体估算，2020-2021赛季CBA的赞助收入将超过6亿元。
3.门票
因为2019-2020赛季的CBA因疫情中断，且恢复之后因疫情防控要求无法请球迷入场观赛，所以我们这里的门票数据只截至到2018-2019赛季结束。
4.周边
不得不承认，与其它几项收入相比，CBA联赛的周边产品开发是最薄弱的环节。目前CBA联赛的周边产品主要包括球衣、球鞋、运动装备、比赛纪念品等，与NBA周边产品相比，CBA周边产品具备一定的价格优势，但在质量、普及度、认可度等方面都存在较大差距。
随着姚明作为中国篮协的主席，CBA的职业化历程越来越快，所有的事情都在向着积极的方向发展，CBA也会越来越好。
cba球队奖金是如何分配的
1.随着CBA常规赛的结束，各支球队根据篮管中心的新政策，开始计算赢球奖金。
2.江苏南钢队凭借出色的战绩，以主场全胜、客场16胜3负的成绩，获得了51万元的奖金，位居各队之首。
3.相比之下，战绩较差的盖天力队仅获得14万元奖金。
4.本赛季，篮管中心为了提升比赛的激烈程度，在名次奖之外首次引入了赢球奖金。
5.常规赛共设有311万元奖金，其中主场赢球奖金为1万元，客场赢球奖金为2万元。
6.常规赛结束后，江苏南钢队获得了最高的51万元奖金，广东队以43万元紧随其后，辽宁盼盼队和八一队分别获得了41万元和33万元奖金。
7.这四支球队共获得了168万元奖金，超过了总奖金数的一半。
8.积分榜末尾的福建队由于客场全败，仅凭主场8场胜利获得了8万元奖金。
9.浙江队虽然主场胜场最少，但凭借客场4场胜利，获得了15万元奖金。
10.盖天力队由于总战绩不佳，只在外籍球员的限制下在客场战胜了福建队和浙江队，因此只获得了14万元奖金。